25 onder de 25: Adriaan Moerman (23) en Roel Hellemons (25)
Schoonmaakwoede
Gestart: 2006
Omzet: 750.000
Werknemers: 45 vast
http://www.schoonmaakwoede.nl/
Schoonmaakwoede reinigt bij particulieren en bedrijven. Regelmatig of eenmalig, online te beoken. Het bedrijf huist in een oude Storkfabriek in Amsterdam. Symbolisch, vindt Roel Hellemons: "Die essentie van aanpakken en hard werken past bij het schoonmaken."
Na hun studies bedrijfswetenschappen en rechten wilden Moerman en Hellemons meteen gaan ondernemen. Ze bekeken trends en kwamen uit bij dienstverlening aan particulieren. Ze begonnen een website en deden zelf de eerste klussen.
Vier dagen na de lancering belde een televisieproductiebedrijf. "Ze hadden gegoogled op werkster. We zijn halsoverkop naar Bussum gereden en hebben we in de kaartenbak van het CWI een geschikte kandidaat gezocht. Het was een mooie introductie, want als je in tv-land eenmaal in de kaartenbakken staat, blijven ze bellen."
Om goed personeel te selecteren, ontwikkelden ze een assessment. De meeste werknemers zijn rond de veertig, ervaren en hebben geaccepteerd dat ze schoonmaker zijn. "Ze zijn er goed in en zien het niet als opstapje naar iets anders, zoals veel jongeren."
Moerman en Hellemons doen dingen anders dan de meeste concurrenten. "We binden personeel graag voor langere tijd aan ons, als ze willen tot aan hun pensioen. Ook gebruiken we niet het standaardmodel van busjes die rondrijden met een voorman. Wij halen de voorman eruit en stoppen er zelfstandige schoonmakers in", beschrijft Hellemons.
Dubbeltjesmarkt
Schoonmaakwoede werft klanten vanuit haar eigen netwerk. "Dat breidt uit als een olievlek. We maken veel panden schoon voor makelaars en projectontwikkelaars, voordat ze verhuurd of verkocht worden. Ook hebben we veel ondernemers als klant, die vragen om hun bedrijf te doen. Het is een dubbeltjesmarkt."
De grootste concurrenten van Schoonmaakwoede zijn zwartwerkers. "Op het platteland vragen die zo'n negen euro per uur, terwijl onze huishoudelijke hulpen daar voor particulieren zestien euro per uur kosten", vertelt Hellemons. "In de steden kunnen we beter met ze concurreren, daarom richten we ons daarop. Op de zakelijke markt zijn we gemiddeld dertig procent goedkoper dan de goedkoopste concurrent."
Schoonmaakwoede heeft sinds kort een nieuwe poot aan het bedrijf - de schoonmaakconsultancy - en streeft naar verdere uitbreiding van diensten. "Het stipje aan de horizon is tweeërlei: enerzijds willen we de grootste totaalaanbieder in Nederland worden van facilitaire zaken voor particulieren, van klusjesman tot tuinman. Anderzijds willen we innovatief zijn op de zakelijke markt, want dat is de meest verzadigde markt. We bouwen een goed marktaandeel op door die markt op te schudden."
|
Gerelateerde artikelen: |



Twitter
LinkedIn
Facebook






























12 nieuwsbronnen, waaronder Sprout.nl, handzaam geordend op een iPad-app.
Download