Dit artikel is geschreven door Rutger Betlem (alle artikelen), lid van het Sprout Netwerk

DAISY is de winnaar van de Philips Innovation Award. De zorgonderneming biedt een oplossing voor herhaaloperaties bij oogspiercorrectie.

Donderdagavond was de finale van de Philips Innovation Award – een wedstrijd voor innovatieve startups. De competitie werd voor het vijfde jaar op rij georganiseerd door het Rotterdams studentencorps – dat handig gebruik maakte van nieuwe en oude netwerken. Onder de gasten waren veel jonge jongens met brede dassen en oud-corpsleden. Ook de jury kwam uit het netwerk getuige juryleden Pieter-Christiaan van Oranje (TIGNUM) en Peter Paul de Vries (Value8).

De deelnemers:
Winnaar: DAISY

DAISY - Delft Assessment Instrument for Strabismus in Young children – is een meetmethode die de hoek waarin kinderen scheelkijken snel en precies meet. Nu moet 50 procent van de oogspieroperaties opnieuw uitgevoerd worden wegens meetfouten – een klein kind zit immers niet graag stil. Bij DAISY kan het kind vrijelijk bewegen op de schoot van de ouder. Sensoren meten iedere blikhoek. De twee oprichters concentreren zich op R&D en besteden alle andere activiteiten (zoals marketing en service) uit aan externe partijen. 800.000 euro investeringsgeld is nodig voor een eerste prototype. Jurylid Peter Paul de Vries weet na lang sleuren dat dat goed is voor een belang van 30 procent in de onderneming.

Energy Plant

Energy Plant is een windturbineconcept voor drijvende woningen. Volgens de makers goed voor een besparing van 40 procent op de energiekosten bij een terugverdientijd van acht jaar. Demissionair minster Kramer is een fan. Recent opende ze het eerste prototype in de Hofvijver. Rest de vraag waarom de makers gekozen hebben voor een concept dat zo sterk afhankelijk is van persoonlijke smaak. Van een windmolen in de vorm van een tulp worden wij persoonlijk niet zo enthousiast. In 2011 start een pilotproject. Jurylid Henk Volberda (Rotterdam School of Management): “Een inventie is nog geen innovatie.”

IcySolutions

We hebben Tarek Ghobar eerder zien pitchen. Donderdagavond bleek dat de ondernemer veel bijgeleerd heeft. Ghobar heeft een mooi product dat eenvoudig te kopiëren is. Patent in Europa is onmogelijk. In de VS loopt wel een aanvraag. Zijn product IcySolutions is een temperatuurprecies koelsysteem voor sporters. Nu worden topsporters na een zware inspanning in een bad met ijsklontjes gezet. IcySolutions werkt met snelkoelende ijsbaden – de IcyDip en de IcyBath. Ondanks enthousiaste reacties uit de sportwereld - Irene Wüst gebruikte het bad in Vancouver en reed een gouden medaille op de schaats en ook voetbalploeg Feyenoord is een verwoed gebruiker – lukt het Ghobar nog altijd niet de massa te interesseren. De jury prikte al snel gaten in het plan. Niet te patenteren en een Australische concurrent die 15.000 euro goedkoper is. Ghobar: “Mijn concurrent koelt in twee uur één sporter, ik in dezelfde tijd een heel team.”

Ticketvault

Deze onderneming lost een probleem op dat iedere ondernemer kent: bonnetjesadministratie. Je raakt bonnen kwijt, vergeet ze in te dienen of laat ze liggen op de balie. Ticketvault werkt met een plakstrip (een streepjescode) op de pinpas. Je laat je pas scannen aan de kassa en de gegevens worden automatisch gebundeld en gerapporteerd aan de gebruiker of de leidinggevende. Ticketvault is gratis en hoopt geld te verdienen door premiumdiensten – denk aan gebundelde bonnen, uitgesplitste btw-rapportages. En hoewel de oprichter zijn sporen verdiend heeft in het produceren van kassasystemen bevindt hij zich in een lastige markt. Het is een businessmodel dat staat of valt bij de medewerking van winkels (waarom zou MediaMarkt mee willen werken aan het opslaan van kassabonnen voor garantiedoeleinden?) en het bankwezen. En vooral die laatste kan een dergelijke dienst makkelijk zelf opstarten. De oprichters hopen op first mover advantage bij een idee dat lastig af te schermen is.

Usabilla

Usabilla is een eenvoudige weboplossing om sites te testen op klikgedrag. In nog geen zes maanden tijd scoorde oprichter Paul Veugen 4.200 gebruikers. De conversie naar betaalde accounts blijft echter achter. Slechts 1 procent van de huidige gebruikers is bereid te betalen voor een premiumpakket. Veugen maalt niet om de weinige betaalde accounts, hij wil eerst massa opbouwen. Over twee jaar moet het aantal betaalde accounts zijn gegroeid naar 10 procent van het totaal aantal gebruikers. Peter Paul de Vries was kritisch over zijn businessplan, maar positief over zijn presentatie. Dat onder andere voorzag in een waarde van de onderneming van anderhalf miljoen euro en dat nog geen twee weken later flink werd bijgesteld naar beneden. “Je presenteert goed, je verhaal gaat ten opzichte van je papieren plan erop vooruit.”

Prijzen

Winnaar DAISY ging naar huis met een starterspakket ter waarde van 15.000 euro, bestaande uit 5.000 euro cash, voor 5.000 euro consultancyadvies, 2.500 euro juridisch advies en 2.500 euro aan bedrijfsverzekeringen.