Sprout magazine Februari 2012
In dit nummer onder andere:
- Als een multinational je uit de markt drukt
- Branson: wat politici kunnen leren van ceo's
- Foodcase gaat strijd aan met Cup-a-Soup
- De risico's van het nieuwe werken
- De hobbels van ondernemen in China
Neem een abonnement - Blader online door - Bekijk op iPad
Als een multinational je uit de markt drukt
Als je in het vaarwater van een veel grotere concurrent komt, aarzelt die soms niet om je met stevige maatregelen uit de markt te drukken. Hoe ga je daar mee om? Drie verbijsterde ondernemers over hun ervaringen. Lees verder
Branson: wat politici kunnen leren van ceo's
- 23 mrt 2012
- -
- (0)
- -
- richard branson
Tijdens een conferentie op de Britse Maagdeneilanden werd Richard Branson gevraagd wat hij zou doen als dat land één van zijn bedrijven zou zijn. Hij beschrijft zijn vijfpuntenplan om het te verbeteren. Lees verder
Foodcase gaat strijd aan met Cup-a-Soup
Eten verhitten zonder dat er een gasfornuis, oven of magnetron aan te pas komt. Het klinkt heel onwaarschijnlijk, maar het kan, bewijzen Wilbert de Louw en Oscar Huizing. Ze hebben er ook nog eens een businessmodel omheen weten te bouwen: Foodcase. Lees verder
De risico's van het nieuwe werken
Het nieuwe werken is een onomkeerbare trend; veel werknemers willen niet anders meer. Maar er kleven ook risico's aan. “Het nieuwe werken is een kweekvijver voor zzp’ers. Dat is een gevaar.” Lees verder
De hobbels van ondernemen in China
- 21 mrt 2012
- -
- (0)
- -
- internationaal | NL in buitenland
Alles gaat 'verder en sneller' in metropool Shanghai, maar ondernemen is er niet eenvoudig. Nederlandse bedrijven VANMOOF en dBOD proberen er voet aan de grond te krijgen, Hi-di-hi vertrok weer. Ze delen hun ervaringen. Lees verder
« Eerdere edities

Twitter
LinkedIn
Facebook
Google+























