bedrijfsvoering

In 6 stappen je kosten omlaag

Minder uitgeven betekent niet automatisch minder kwaliteit. Ga echter niet als een gek hakken. 6 stappen om je bedrijfskosten met beleid naar beneden bij te stellen. Lees verder

Bedrijfsrisico: 'Ik lig er vaak wakker van'

Bedrijfsrisico: 'Ik lig er vaak wakker van'

Ondernemen is risico nemen. Maar hoeveel risico is geoorloofd en hoeveel dek je af met zaken als verzekeringen of financiële buffers? Sprout ging met deze vragen langs bij investeerder Martijn Blom (Droomzaken, alsKool), Joren Harmanny van studentenklusbedrijf Mijnstudent en Lucas Tieleman die met zijn derde startup bezig is.  Lees verder

Michiel Muller: 'Zat vast in oude denkbeelden'

Michiel Muller: 'Zat vast in oude denkbeelden'

Route Mobiel groeide hard, toch zat Michiel Muller al na twee jaar vast in een oud denkbeeld. Dat vertelde de ondernemer tijdens Challenger Day 2012. Lees verder

Wie maakt het beste boekhoudpakket?

Wie maakt het beste boekhoudpakket?

Ondernemen is leuk, sprankelend, spannend… Maar de cijfertjes moeten natuurlijk ook kloppen. Veel serieuze ondernemers zien de boekhouding als minder leuke kant van hun werk, maar zien wel in dat ze er een goed systeem voor moeten hebben. En welk boekhoudpakket is eigenlijk het beste, volgens de Sproutlezers? Lees verder

Laat je kantoorpand achter!

Laat je kantoorpand achter!

Wie pc's en meubels de deur uitdoet, kan net zo goed volledig afstand doen van zijn kantoor. "Als ik vertel dat ik 's woensdags altijd bij mijn oude vader werk, vindt mijn klant PostNL dat fantastisch om te horen", zegt Durk Jan de Bruin, al sinds 2000 de kantoorloze eigenaar van mijnWinkel.nl. Lees verder

Weg met het kantoormeubilair?

Weg met het kantoormeubilair?

Goed, de ICT heb je de deur uitgedaan. Wat is dan een volgende stap? Met werknemers die thuiswerken en flexibele werkplekken, heb je al dat meubilair toch evenmin nodig? Er valt dus best wat te besparen op je inventaris. Lees verder

Hoe ga je om met je curator?

Sproutexpert Bas Westland vertelt iedere maand over zijn faillissement en doorstart en trekt daaruit lessen. Als je failliet gaat, neemt iemand anders de touwtjes over in je bedrijf. Hoe ga je daar mee om?   Lees verder

Blijft je verdienmodel ook morgen renderen?

Blijft je verdienmodel ook morgen renderen?

Vergeet het traditionele businessplan. Wie ook in de wereld van morgen verzekerd zijn van een effectief verdienmodel, doet aan business modelling. Lees verder

'Een strategisch plan is een illusie'

'Een strategisch plan is een illusie'

Bedenk eerst een strategie en dan pas het plan van aanpak. Beleg die taken bij twee verschillende teams. Groei-expert Verne Harnish legt uit waarom bedrijven vaak een verkeerd beeld hebben bij het proces van strategievorming.  Lees verder

5 lessen uit 2011

5 lessen uit 2011

Het is een roerig jaar geweest voor ondernemers. Leken we aan het begin ervan op weg naar een nieuwe bubbel, aan het einde zitten we in een economische dip. Welke lessen kan een ondernemer trekken? Lees verder

 
Volg Sprout