Geen producten in de winkelwagen.
Ter vergelijking: vorig jaar bedroeg de totale markt voor crowdfunding in Nederland 32 miljoen euro. De Windcentrale kun je met de opgehaalde 15 miljoen gerust tot de wereldwijde elite onder de crowdfunders rekenen.
‘Als je het ons anderhalf jaar geleden had gevraagd, hadden we hiervoor getekend’, zegt Johan Blom, sinds begin dit jaar mede-directeur van de Sprout Challenger (2012). In totaal investeerden 15.000 mensen in De Windcentrale.
Het bedrijf zet sinds de zomer van 2012 crowdfunding in om kapitaal in te zamelen voor de aanschaf van (bestaande) windmolens. Particulieren kopen voor een paar honderd euro een zogeheten winddeel. Daarmee kopen ze – behalve een beetje eigendom van de windmolen – ook 500 kilowattuur aan stroom gedurende de resterende levensduur van de molen (gemiddeld zo’n 15 jaar).
Gemiddeld kopen huishoudens dus voor 1000 euro aan winddelen. Bij het bepalen van de hoeveelheid laten ze zich vooral leiden door het stroomverbruik van hun huishouden, licht Blom toe.
Zie ook:
9 redenen voor het succes van De Windcentrale
Video-interview: Windcentrale wil nog zeven miljoen ophalen
Woensdag werd genoeg kapitaal verzameld om de negende windmolen aan de catalogus van het bedrijf toe te voegen. Het zou de komende jaren nog kunnen uitdijen naar 150 tot 200 molens. Waar de meeste crowdfundingprojecten op zoek zijn naar een eenmalige investering bestaat De Windcentrale dus uit een schier eindeloze reeks investeringen door de crowd.
Het gaat echt razendsnel
Het bedrijf merkt ondertussen dat als er een nieuwe molen op de markt komt, deze steeds sneller verkocht raakt. ‘Het gaat echt razendsnel’, zegt Blom. ‘Maandagavond hebben we de crowdfunding voor de negende molen opengezet zodat mensen in totaal 5500 winddelen konden kopen, en die zijn nu al uitverkocht.’ Samen verzamelden de nieuwe ‘winddelers’ binnen twee dagen 1,1 miljoen euro.
Er is, wil Blom maar zeggen, veel vraag naar dit soort oplossingen waarbij mensen zelf hun energie kunnen opwekken. Zo veel, dat niet iedereen een winddeel kan bemachtigen. ‘We zijn nu continu op zoek naar nieuwe windmolens die we kunnen kopen zodat geïnteresseerden minder lang hoeven te wachten op hun Winddelen.’
Doorzetten
Dat was in het begindagen van het bedrijf wel anders, vertelde oprichter Harm Reitsma (foto boven) eerder aan Sprout. ‘Het was een combinatie van doorzettingsvermogen en geluk’, zei hij vorig jaar.
Met inmiddels 15.000 huishoudens is zijn bedrijf nog lang geen bedreiging voor de grote jongens in energieland, erkent Blom. Maar geef ze nog tien jaar en De Windcentrale heeft, als het meezit, 150 tot 200 windmolens in beheer.
Toch is de Eneco’s en Essents van de wereld challengen niet het doel, zegt Blom. ‘Wat ons drijft is het model om energievoorziening te verduurzamen.’ Dat zijn bedrijf een ‘supergoed model’ heeft gevonden, helpt daarbij natuurlijk wel.
‘Er is nog behoorlijk wat werk te verzetten. Er zijn nog zo ongelofelijk veel mensen die nog nooit van De Windcentrale gehoord hebben. Maar we beginnen langzaam te groeien.’
