Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘We zijn nog maar halverwege de digitalisering’

Door de technologische ontwikkelingen is een virtuele wereld ontstaan. Deze 'tweede' wereld heeft veel veranderingen veroorzaakt in de manier waarop we samen leven, communiceren en werken. Toch is dat voor de lange termijn onvoldoende.

Dit artikel is buiten de verantwoordelijkheid van de redactie tot stand gekomen.

Door de technologische ontwikkelingen is – naast de fysieke wereld – een virtuele wereld ontstaan die veel veranderingen heeft veroorzaakt in de manier waarop we samen leven, communiceren en werken. En de komende decennia zal de digitalisering alleen maar toenemen. We zijn nog maar halverwege ‘The New Normal’.

Herkaderen van mindset

Onze methoden werken goed in duidelijk omschreven en stabiele situaties, maar in de wereld van nu – met de toenemende dynamiek, complexiteit en onzekerheid – schieten ze tekort. We lijken ergens wel te beseffen dat onze ‘traditionele’ methoden niet goed meer werken. Er zijn en worden allerlei alternatieven ontwikkeld (zoals Agile, Scrum en Lean), maar, in de praktijk lijken deze nieuwere methoden de lading niet te dekken: ze leveren kleine verbeteringen, maar in de basis blijven we doen wat we altijd al deden. Ons denken verandert hier niet mee.

En hier ligt nu juist de kern: voor deze fundamentele verandering gaat het niet alleen om een andere methode van werken, maar ook om het herkaderen van de mindset: anders leren denken. We kunnen niet langer blijven doen wat we altijd al deden.

“The greatest danger in times of turbulence
 is not the turbulence;
 it is to act with yesterday’s logic”

 (Peter Drucker)

Learning by Doing

Op basis van de (wetenschappelijke) inzichten, zijn de methode en de mindset omgebogen naar een complete ‘leerervaring’, met behulp van Learning Experience Design (LXD). Het ‘learning by doing’ principe: je leert door een vraagstuk in de praktijk op deze manier aan te pakken. De basis kan theoretisch overgedragen worden, maar de werkelijke waarde zit in het ‘doen’. Vooral omdat hier fundamentele verschuivingen nodig zijn; bijvoorbeeld voor iets simpels als achter je bureau vandaan komen en erachter komen wat er nou echt aan de hand is.

De wereld is fundamenteel veranderd, maar onze manieren van denken en werken nog niet. We kunnen niet langer blijven doen wat we altijd al deden. Er zijn teveel veranderfactoren in beweging gezet.

Er is dus nu nood: we hebben een andersoortig ‘denken’ nodig.

Wekelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

“You can’t stop the waves,
but you can learn to surf”
(Jon Kabat-Zinn)

Bron: Depassé