Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Fresh: Semi-ondernemer

In recessietijd is het een trend: ondernemen naast een vaste baan. Weinig financiële risico's, wèl sociale voorzieningen en het plezier van een eigen bedrijf.

Koen Idzenga begon ruim twee jaar geleden met twee vrienden aan TeamWebs, een soort Hyves voor sportteams. Een gewone ondernemer, op het eerste gezicht. Toch is zijn situatie verre van doorsnee, want hij heeft óók een fulltime baan.

 

Volgens het laatste onderzoek van de Kamer van Koophandel, in 2006, telde Nederland ongeveer 143.000 parttime ondernemers, waarvan er 40.000 een eigen bedrijf combineerden met een vaste baan. “Parttime ondernemen is heel goed mogelijk in Nederland”, zegt Paul van den Burg, docent van de seminar ‘Starten als parttime ondernemer’ bij de KvK. “Je moet alleen kijken wat je werkgever ervan vindt en wat erover in je contract staat. Als daar geen afspraken over nevenactiviteiten in staan, ben je in principe vrij om te doen wat je wilt. Uiteraard moet je wel je verplichtingen aan de werkgever nakomen, anders ontstaan er spanningen.”

 

Tweede carrière

Spanningen waren er bij Koen Idzenga niet. Bij de start van TeamWebs legde hij zijn plannen voor aan Significant, het adviesbureau waar hij in loondienst is. “Ik heb officieel toestemming gevraagd, maar  kreeg alleen maar enthousiaste reacties”, vertelt hij.

 

Nu werkt Idzenga zo’n vijftien uur per week aan zijn bedrijf. Grotendeels na kantooruren, maar ook weleens overdag. “Niet alle afspraken met adverteerders en klanten kan ik ‘s avonds plannen. Dus rij ik af en toe tussen het werk door naar een afspraak voor TeamWebs”, vertelt hij. “Ik kan dat prima combineren met mijn werk voor Significant en hoef er dus niet geheimzinnig over te doen. Mijn afspraken voor TeamWebs staan gewoon in mijn digitale agenda, zodat iedereen het kan zien.”

 

Bij Significant worden werknemers gestimuleerd om passie en ondernemerschap aan de dag te leggen, zowel binnen als buiten hun werk. Elliott Thijssen, partner bij Significant: “Wij willen het leukste adviesbureau van Nederland zijn. Wij zijn minstens zo goed als de bekende merken Accenture of Twynstra & Gudde, maar een stuk kleiner en minder bekend”, legt hij uit. “De uitdaging voor ons is dus om topmensen aan te trekken die ons in eerste instantie misschien niet kennen. Om die mensen te trekken bieden we extreem veel vrijheid. Ik hoef van Koen niet te weten wat hij de hele tijd doet; hij mag zelf bepalen hoeveel tijd hij in zijn projecten steekt. De enige meetlat is dat onze medewerkers op topniveau leveren wat de opdrachtgevers van hen vragen. En dat gebeurt.”

 

Het bedrijf zit dan ook vol met mensen die er iets “zeer substantieels” naast doen. Thijssen combineerde zelf jarenlang topsport – hij is vijfvoudig Nederlands kampioen speerwerpen – met zijn werk bij Significant. Maar er is ook een toprugbyster, medewerker met politieke nevenfunctie en iemand die een zogenaamde artrosekruk heeft ontwikkeld. Thijssen: “Die mensen bruisen van de energie, daar zijn wij trots op. We hebben liever mensen die door hun eigen enthousiasme af en toe een nachtje moeten doortrekken dan een stel makke schapen.”

 

Kwetsbaar

Energie genoeg voor de parttime ondernemers, maar ook lange dagen. “Het is hard werken, want als consultant werk ik al meer dan veertig uur. Op een gemiddelde werkdag ga ik om 6.15 de deur uit en zet ik om 23.00 mijn computer pas weer uit”, geeft Idzenga toe. “Ik heb niet overwogen om minder te werken, maar moet mezelf af en toe wel manen om even rustig aan te doen.”

 

Als deeltijdondernemer moet je je bewust zijn van beeldvorming bij collega’s. “Als je op twee paarden wedt, maak je jezelf een beetje kwetsbaar. Voor mensen die er niets naast doen, is het lastig voor te stellen dat je er in de avonduren een bedrijf bij kunt runnen”, legt Thijssen uit. “Als dan één van je projecten een keer minder goed loopt, kunnen je collega’s denken dat het daar aan ligt, terwijl dat iedereen kan overkomen.”

 

Voor Idzenga en Thijssen is het intussen niet meer voor te stellen dat ze níet twee ‘carrières’ naast elkaar hebben. Idzenga: “Ik hoor weleens van mensen dat ze na hun werk moe voor de televisie gaan liggen. Daar moet ik niet aan denken.”

 

Levensstandaard

Idzenga merkt veel voordelen van het parttime ondernemerschap. “Ik loop minder risico’s doordat ik een vast inkomen heb”, vertelt hij. Om diezelfde reden overweegt hij het fulltime ondernemerschap momenteel niet. “Ik besef me dat het een trade-off van levenstandaard zou zijn. Ik ben eraan gewend geraakt om drie keer per jaar op vakantie te gaan. Het is maar afwachten of dat kan als ondernemer.”

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

 

Thijssen houdt er rekening mee dat de werknemers van Significant kunnen vertrekken als hun eigen bedrijf eenmaal goed loopt. “Dat vinden we oké. Als je dat niet accepteert zou het hypocriet zijn, it’s all in the game.” Idzenga blijft zijn baan zo lang als het kan combineren met zijn bedrijf. “Ik moet nu veel vrije tijd opofferen, maar dat vind ik niet erg. Ik maak liever TeamWebs groot dan dat ik al mijn vrije tijd besteed aan het volgen van de Champions League.”