Geen producten in je winkelwagen.
Den Haag: 12:00 uur
Minister Bos stormt haastig naar binnen, roept een paar oneliners als: ‘economie is 80 procent psychologie’, en ‘De negatieve berichten nemen niet af, maar de positieve nemen wel toe’, opent de website en verdwijnt zo snel als hij gekomen is.
De tweede spreker, oud-minister Vermeend, neemt langer de tijd en presenteert zijn vier stappenplan om de crisis op te lossen:
1. richt een nieuwe Nederlandse auto-industrie op
Volgens Vermeend investeren de VS, Duitsland en Frankrijk in de verkeerde projecten door miljarden in een oude industrie te pompen. “Over 30 jaar is iedere auto elektrisch. De Nederlandse overheid moet de grootste automaker voor de toekomst bouwen.” Dat kan volgens Vermeend prima in het zuiden van het land. “We beginnen met een nationale fabriek voor elektrische stadsautootjes met een actieradius van 100 kilometer.”
2. zorg voor een regeling tegen internationale roofridders
“Nederland is de Gekke Henkie van Europa, alle beschermingsrestricties zijn afgeschaft. We dachten ooit dat dat goed was voor de beurswaarde van ondernemingen. Dat blijkt uiteindelijk niet zo te zijn. Zelfs de VS heeft strengere regels.”
3. maak van energieleveranciers weer staatsbedrijven
Essent en Nuon dreigen naar het buitenland te gaan. Volgens Vermeend is het de taak van minister Bos om dat tegen te houden. “Laat hem een staatslening uitschrijven en beide bedrijven kopen. Dat kost 4 procent rente, de opbrengsten verdienen dat direct terug.” Dat is niet alleen een maatregel tegen roofridders. “Zolang de verkoop nog niet definitief is, staan die bedrijven stil. Bovendien, hoe denkt u dat het gaat met de ontwikkeling van duurzame energie in Nederland als de grootste energiebedrijven in buitenlandse handen zijn?”
4. bouw een windmolenpark in zee
“De nieuwste ontwikkeling op het gebied van duurzame energie zijn dobberende windmolens. Noorwegen is al bezig met de ontwikkeling en zoekt technologie, een fabriek en een proefproject. Nederland moet partner worden in dat project.”
Keilman
Daarna was het de beurt aan de initiatiefnemer van de website, Henk Keilman.
Keilman is het gezeur over de crisis zat. Hij ontwikkelde de website (‘Die heb ik ondergebracht in een stichting’) en financierde het project zelf: “Ik hoef hier geen geld aan te verdienen.” De Telegraaf werd aangetrokken als mediapartner. “Ik heb voor de Telegraaf gekozen vanwege de mediakracht. Ze trekken een miljoen unieke bezoekers per dag, dat kan ik nooit halen.” Als kers op de slagroom schreef Keilman er ook nog een boekje over: Crisis? Hoezo Crisis? Hoe we kunnen bouwen aan een groener en duurzamer Nederland en de crisis kunnen stoppen.
Keilman: “We zijn niet naïef. We hebben een realistische analyse gemaakt. In vergelijking tot eerdere crisissen hebben we reden om positief te zijn.” De topondernemer noemt het voorbeeld van omvallende banken. In de jaren dertig gingen er 6.000 over de kop, nu één. En dat dat duur is – zo’n 3 à 4 biljoen dollar – is Keilmans minste zorg. “Als de overheden niet zulke goede afspraken gemaakt hadden, dan was de ramp nog groter geweest”, weet Keilman. “De Dow Jones ging in de jaren dertig 90 procent onderuit, dat is nu absoluut niet het geval. De overheden hebben voorkomen dat de crisis omslaat in een depressie.”
Gezocht: ondernemers met goede ideeën
Keilman is van plan om ook een internationale variant te ontwikkelen van zijn website. Heeft u zelf een goede crisisoplossing? Stopdecrisis.nl staat open voor bijdrages van lezers.
