Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

7 kenmerken van grote leiders

Ondernemers zijn geboren leiders, maar er is een verschil tussen een leider en een groots leider. Behoor je tot deze laatste categorie? Bedenk dat Shakespeare ooit schreef: 'vrees grootheid niet: sommigen worden groot geboren, sommigen bereiken grootheid, en sommigen wordt grootheid opgedrongen.'

 

1. Ambitie

Grote leiders willen altijd vooruit en bereiken door hun passie grootse hoogtes. Elon Musk is hiervan de personificatie. De oud-oprichter van PayPal heeft niet alleen het automerk Tesla opgericht, maar wil nu met een hypermodern vervoersysteem komen waardoor forenzen in 30 minuten van San Fransisco naar Los Angeles komen. Daarnaast heeft hij nog het raketbedrijf SpaceX en wil hij de wereld gaan veroveren met zonnepanelen. Ambitieus? Nou en of!

2. Geduld

Wil je dat je bedrijf wat sneller groeit? Bedenk dan dat grote leiders geen haast hebben. Waar de grijpgrage beurshandelaren kijken naar kwartaalwinsten, hebben deze mensen het geduld om over lange termijn meer waarde te creëren. Neem miljardair Warren Buffet; hij heeft er 60 jaar over gedaan om zijn fortuin te vergaren. Ook zijn recente aankopen tonen aan dat de 82-jarige ondernemer nog altijd geduld heeft. Zo kocht zijn investeringsvehikel Berkshire Hathaway het ketchupmerk Heinz. De gedachte? ‘Crisis of geen crisis, mensen zullen altijd ketchup blijven eten.’

3. Humor

Je moet het leven niet te serieus nemen, zelfs als je aan het hoofd van 30.000 man staat. Grote leiders nemen zichzelf op zijn tijd niet te serieus, want ze weten ook dat hun medewerkers het beste tot hun recht komen in een plezierige werkomgeving. Iemand die zichzelf vooral niet te serieus neemt is Richard Branson. Eerder dit jaar hees de man achter Virgin zich nog in een stewardessenkostuum van concurrent Asian Air. Hij had immers een weddenschap verloren. Aanschouw het ‘beeldige resultaat’ hiernaast.

4. Visie

Grote leiders kijken altijd naar de toekomst en kunnen hun plannen glashelder uitleggen aan iedereen die het maar wil horen. Google is een van de meest innovatieve bedrijven ter wereld en oprichters Larry Page en Sergey Brin weten keer op keer met verrassende producten te komen. Of de Google Glass een succes wordt of niet, Page en Brin weten waar ze met het bedrijf naartoe willen in de toekomst.

5. Tolerantie

Grote leiders snappen dat personeel het best tot hun recht komt wanneer ze hun eigen invulling aan projecten kunnen geven. Gabe Newell heeft dit bij het bedrijf Valve zelf zover doorgevoerd dat de de onderneming geen managers kent. Sterker nog: er zijn helemaal geen bazen. Het concept legt Valve geen windeieren: het bedrijf wordt gewaardeerd op tweeënhalf miljard dollar.

6. Dankbaar

Grote hoogtes bereik je niet alleen, dat weten grote leiders maar al te goed. Ze tonen vaak luidkeels dankbaarheid voor degene die hun hebben geholpen naar het succes. De recent overleden oprichter van muziekmerk Bose, was vooral dankbaar aan de Massachusetts Institute of Technology, waar hij de fijne kneepjes van audiotechnologie leerde. Amar Bose heeft herhaaldelijk gezegd dat hij niets om geld geeft en dat wetenschap bedrijven en pionierswerk verrichten zijn drijfveren zijn. MIT ontving uit dank daarom voor zijn dood een meerderheidsaandeel in het bedrijf.

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

7. Moed

Zelfs in de donkerste dagen weten grote leiders hun eigen pad te vinden, en dat is niet altijd even makkelijk. Nadat Steve Jobs in 1985 bij Apple was ontslagen, werd hij medeoprichter van Pixar en werd zijn volgende project NeXT later weer door Apple overgenomen. Eenmaal terug aan het roer veranderde hij de muziekindustrie en later de PC markt met – ondanks de initiële kritieken – de iPad. Geen gemakkelijke opgaves!