Geen producten in de winkelwagen.
Facilitators mag je absoluut geen ’gespreksleiders’ noemen, vindt mede-oprichter Floris Koch van The Playing Circle. “Dan doe je ze tekort. Facilitators hebben ook echt een opleiding of cursus hiervoor gevolgd. Ze gebruiken ingewikkelde methodes of speciale software. Ze doen niet zomaar wat.”
50 facilitators
The Playing Circle biedt nu keuze uit zes faciltators, later dit jaar worden dat er tien. “Volgend jaar willen we richting de vijftig facilitators gaan”, aldus Koch. The Playing Circle wil ook andere creatieven aan zich binden, vertelt Koch. “Denk bijvoorbeeld aan coaches die kunnen helpen bij managementproblemen voor een raad van bestuur.”
De vergelijking met wat de Speakers Academy doet voor lezingen ligt voor de hand. Koch: “Dat klopt wel een beetje, maar wij zijn minder schreeuwerig. En we hebben natuurlijk geen Bekende Nederlanders in dienst, die het als schnabbels zien.” De eerste klanten zijn volgens Koch grote organisaties als Schiphol, KLM, de Rijksdienst voor het Wegverkeer (RDW) en Heineken.
Trend: co-creatie
Een trend op brainstormgebied is volgens Koch ’co-creatie’: grote bedrijven als Philips en Heineken organiseren sessies waarin ze consumenten mee laten denken over nieuwe producten.
Het voordeel is dat bedrijven met een facilitator niet direct een ’duur’ adviesbureau hoeven in te huren. “Dan weet je dat je meteen lang vastzit aan zo’n bedrijf. Vaak hebben bedrijven voor innovatietrajecten alleen maar enige hulp van buitenaf nodig. Dan zijn facilitators een goed alternatief.” De kosten van de facilitators lopen van duizend tot vierduizend euro per dag.
Mindmapping
Het is ook mogelijk dat deelnemers na afloop van de brainstormsessies via een beveiligde internetomgeving nog verder gaan met het uitwerken van hun ideeën met behulp van mindmapping-software.
auteur: Tonie van Ringelestijn
