Geen producten in de winkelwagen.
Met nog geen twintig man personeel verzorgde Philippe Brandts advies en marktinformatie voor multinationals in de Benelux. Sinds 2003 werkt DeskResearch Nederland samen met een aantal internationale partijen binnen de GIA Group.
Die samenwerking verliep blijkbaar prettig, want de vier partijen hebben besloten te fuseren. Juridisch is er sprake van een overname, omdat de andere partijen opgaan in het Finse GIA.
Carrière
Wat bezielt Brandts om zijn onderneming te laten opslokken? Was de intensieve samenwerking niet genoeg? “Ik ben ruim tien jaar bezig als zelfstandig ondernemer. Ik had er behoefte aan mijn rol te verruilen voor het werknemerschap. Nu krijg ik de kans mij verder te ontwikkelen en te bouwen aan een internationale carrière. Dat geldt ook voor mijn personeel.”
Volgens Brandts komt de fusie op een ideaal moment. “Onze eigen strategie was gericht op groei. Maar ook de klanten wilden graag meer omvang. Klanten worden steeds veeleisender wat betreft informatievoorziening. Dankzij de fusie hebben wij voortaan kortere lijntjes naar onze voormalige partners en hebben we een betere onderhandelingspositie richting de informatieleveranciers.”
Integratie
Het gaat nog wel eens mis wanneer een ondernemer na een overname aanblijft als directeur. Brandts is daar niet bang voor. “We werken al zo lang samen, we weten goed wat we aan GIA hebben en andersom. Bovendien heeft GIA al ervaring met twee eerdere overnames. Door deze twee feiten hebben we een heel kort integratietraject in kunnen plannen.”
Enorm veel heeft dat integratietraject dan ook niet om het lijf. DeskResearch Nederland zal op termijn zijn naam verliezen, het personeelsbestand wordt uitgebreid en natuurlijk is er een toename van interne procedures. “De fusie geeft ons vooral meer slagkracht naar onze klanten toe en helpt ons met onze internationale ambities. In de praktijk verandert er niet zo gek veel.”
