Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Waarom een onderneming niet te veel regels moet hebben (video)

Aansprakelijkheid, meetbaarheid en helderheid: dat kunnen volgens consultant Yves Morieux drie tegenstanders zijn van effectief werken. In deze TED-talk legt de Fransman uit waarom. 

“We besteden meer aandacht aan het weten van wie we de schuld moeten geven wanneer we falen, dan aan het creëren van omstandigheden waarin we kunnen slagen”, zegt Morieux. Volgens hem zijn ondernemers met de verkeerde dingen bezig. Doel van een onderneming is wat Morieux betreft om zoveel mogelijk managers, coördinatoren en ‘Officers’ weg te halen.

Als oplossing om effectiever te kunnen werken stelde hij zes basisregels op. Bedrijven die dat concept (‘Smart Simplicity’) omarmen slagen er volgens de bedenker beter in om langetermijnproblemen op te lossen.

Belangrijke pijler daarbij is samenwerking. Vraag jezelf af, zegt Morieux, worden medewerkers in jouw bedrijf echt aangemoedigd om samen te werken en hebben ze daar belang bij? Of gaan ze er juist op achteruit als ze andere beter maken? “We moeten organisaties ontwikkelen waarin het individueel nuttig wordt voor mensen om samen te werken.”