Geen producten in de winkelwagen.
1. De medewerker
De professional die voor het eerst ondernemer is met een geweldig CV op zijn naam en prachtige referenties. Maar hij heeft – veel – sturing nodig, wil graag om 6 uur weer met zijn familie aan tafel zitten om te eten en heeft iedere maand wel zijn salarisstrookje nodig. Wanneer je startup niet – direct – de goede kant uitgaat moet deze mede-oprichter snel een ‘echte’ baan zoeken om te zorgen dat zijn kinderen wel kunnen gaan studeren.
Tip: Mensen die graag risico’s ontwijken en niet jouw prioriteiten in het leven hebben zijn geen handige partners. Vermijd dus ook partners die niet dezelfde tijd, energie en financiële middelen in je bedrijf kunnen of willen steken.
2. De perfectionist
De perfectionist wil graag dat alle puntjes op de ‘i’ staan voordat hij een productlancering plant. Hij is het type dat er een sport van maakt om enorme onderzoeken te schrijven of een business plan van 200 kantjes te produceren. Natuurlijk vindt hij het beter als jullie product vandaag gelanceerd zou worden, maar er klopt nog ‘iets’ niet. Dat ‘iets’ wil hij de komende weken onderzoeken door een alles omvattende vragenlijst naar alle collega’s, vrienden en familie van het product te sturen.
Tip: Een goed plan vandaag is beter dan een perfect plan morgen. Blijf weg van mensen die excuses voor uitstel zoeken en verbind je aan zelf-starters die kansen zien liggen.
3. De universiteitsvriend
Hij heeft één moment van genialiteit gehad, in de kroeg op een prachtige avond schreef hij dit op een bierviltje. Vervolgens vroeg hij jou om ‘mee te helpen’ om het mogelijk te maken. Hij helpt je ook graag via een wekelijks telefoontje de goede richting op te blijven gaan. Zelf met de kaplaarzen de modder ingaan is niet zijn specialiteit. Jammer genoeg verhuist hij over een maand naar de andere kant van het land voor een master, maar hij is altijd telefonisch bereikbaar. Tenzij hij in college zit. Of aan het leren is. Of voor zijn bijbaantje aan het werk is.
Tip: Een goed idee zonder een goede uitvoering is waardeloos. Om dat voor elkaar te krijgen moeten je mede-oprichters – net als jij – voor de lange termijn gaan. Zorg dat dit goed is vastgelegd en niet op basis van iemands eerlijke blauwe ogen gaat.
4. De uitvinder
Hij is de Willie Wortel van de echte wereld die er heilig van overtuigd is dat hij het idee voor het volgende miljardenbedrijf heeft verzonnen. Zakelijke beslissingen maakt hij graag op basis van zijn onderbuikgevoel en eerste indrukken. Hoe er winst behaald moet worden, daar is hij niet zo mee bezig. Maar hij is er heilig van overtuigd dat al het geld van investeerders moet worden uitgegeven aan onderzoek.
Tip: briljante academici zijn niet per definitie goede zakenmensen. Voordat je iemand tot partner doopt is het handig om eens te kijken naar een testperiode om uit te zoeken hoe goed jullie samen passen.
5. De persoon die altijd gelijk heeft
Hij is het Louis van Gaal-achtige type dat naar eigen zeggen altijd gelijk heeft. Discussies met ondergeschikten eindigt deze persoon graag met de mededeling dat hij nu eenmaal gelijk heeft en dat dit de enige manier is waarop het gaat gebeuren. Beslissingen overleggen vindt hij een teken van zwakte, dat doet hij dus ook niet of zelden. Wanneer één van zijn beslissingen verkeerd gaan, dan is hij – gek genoeg – nooit de schuldige.
Tip: Net als in een privérelatie is communicatie het belangrijkste. Vind dus een medeoprichter met wie je goed kunt overleggen.
6. De dromer
Hij praat graag over de miljoenen die hij binnen gaat halen van jullie beursgang. Plannen om de eerste tien miljoen uit te geven liggen al lang klaar. Maar hoe hij jullie bedrijf volgend jaar financieel boven water gaat houden? Geen flauw idee.
Tip: De miljarden komen binnen na heel lang en heel hard werken. Niet na lang dagdromen. Een positieve instelling is belangrijk, maar met de beide benen op de grond blijven staan ook.
7. De gat-in-de-hand oprichter
Deze oprichter zorgt ervoor dat zakenrelaties een briljante tijd hebben. Met extravagante diners en feesten blijft deze persoon prachtige avonden hebben, die allemaal met jullie bedrijfs creditcard worden betaald. Ook een gigantisch kantoor en eersteklas vliegen vindt dit luxe-paardje de normaalste zaak van de wereld.
Tip: Een partner die ervoor zorgt dat al het geld dat hij uitgeeft toegevoegde waarde heeft voor het bedrijf, daar wil je mee in zee gaan. De cheques waarbij je als ontvanger zelf het bedrag mag invullen, die worden niet vaak uitgedeeld.
8. De CEO
Ondernemer? Nee hij is CEO. Dat vertelt hij altijd, iedereen die hij tegen het lijf loopt krijgt te horen dat hij een bedrijf heeft. Hij voelt zich het meeste op zijn gemak op grote – gesponsorde – evenementen of netwerkborrels. Er is maar één ding waar hij niet zoveel mee opheeft: werken.
Tip: Succesvolle bedrijven zijn niet gebouwd op titels of verhalen uit het verleden. Blijf weg bij types die het idee hebben dat de hele wereld om hun draait en die liever praten over werk dan zelf te werken.
9. Het zielige verhaal
Die belangrijke vergadering met de investeerders volgende week? Hij wil er echt wel bij zijn, maar zijn vrouw heeft hem net verlaten en dan is er nog de bespreking met advocaten. Daarbovenop is zijn hond ernstig ziek. Door de echtscheiding heeft hij echter wel wat meer geld nodig dit kwartaal om zijn rekeningen aan advocaten te betalen. Maar dat is echt de aller- aller-laatste keer.
Tip: Zorg dat je eerst alles van iemand weet voordat je samen een verbintenis aangaat. Niet alleen over jullie nieuwe onderneming, maar ook over iemands privéleven en financiën. Als je twijfelt of alles wel klopt: zo snel mogelijk de andere kant op rennen.
Via Entrepeneur
Zie ook: De beste co-founders vullen elkaar perfect aan
10 december verschijnt het nieuwe Sprout magazine, bekijk de preview:
Ook Sprout magazine lezen, gratis naar events en profiteren van het beste ondernemersnetwerk van Nederland? Word dan nu Sprout Member
