Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Terugblik: Lex Harding

Hoe begon ik mijn bedrjif, welke keuzes heb ik gemaakt en bleken dat de juiste? Topondernemers kijken terug. Deze maand: Lex Harding (61)

1966: De boot in. “Ik las een artikel over Radio Dolfijn, een Engelse radiopiraat die zich richtte op Nederland. Ik rook het avontuur en stuurde een telegram: ‘prepared to join you as a dj’. In twee weken leerde ik het dj-vak. Daarna werd ik bij Veronica de populairste dj van Nederland, een popster. Daar heb ik ongelofelijk van genoten.”

1974: Veronica uit de lucht. “Toen in 1974 Veronica uit de lucht moest, zorgde dat voor een onvoorstelbare boosheid. Daar ligt de kiem van alles dat ik later gedaan heb. Met Rob Out was ik betrokken bij de oprichting van Veronica als publieke omroep; een tussenfase. Mijn uiteindelijke doel was weer een radiostation als Veronica.”

1988: Sky Radio. “In 1988 richtte ik Sky Radio op. Dat kon natuurlijk helemaal niet, want ik was radiodirecteur bij een publieke omroep. Maar er zat een gat in de wet en die kans kon ik niet laten lopen.”

1989: RTL Véronique. “Ik kwam erachter dat je met een buitenlandse entiteit commerciële TV kon maken. Zo ontstond RTL Véronique. Veronica werd aandeelhouder en ik directeur. Maar volgens het Commissariaat van de Media was dat in strijd met de mediawet. Veronica stapte eruit, waardoor mijn positie onmogelijk werd. Ik ging terug naar Veronica. Een loodzware periode; ik was de kop van Jut.”

1992: Radio 538. “De overheid opende de mogelijkheid om commerciële radio te maken via de kabel. Veronica kon nog niet uit het publieke bestel; mijn idee was om een station te starten en later alles samen te voegen. Maar ik werd geschorst. Toen ben ik 538 begonnen. Ik heb een aantal jongens meegenomen, maar heb Veronica netjes achtergelaten.”

1995: TMF. “De eerste jaren ging het niet heel goed met 538. Maar ik had een paar dj’s die ook wat op TV konden. Toen heb ik TMF bedacht. 538 liet ik achter bij Erik de Zwart. Er was inmiddels een etherfrequentie, dus die strijd was gestreden. Na drie jaar TMF begon het weer te kriebelen. Als er een hoofd personeelszaken komt, moet ik door, pionieren. Dus begon ik TMF België.”

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

1999: geen operationele leiding meer. “Al dat gepionier gaat je niet in de koude kleren zitten. Ik wilde meer tijd om te tuinieren en te reizen en stapte operationeel uit mijn bedrijven. Radio 538 heb ik nog twee keer verkocht, daar heb ik veel geld mee verdiend.”

2006: Reizen, tuinieren en Slam FM. “Vorig jaar heb ik Slam FM gekocht. Daar lag weer een mogelijkheid. Maar ik werk nu anders. Ik zit in 22 bedrijven; aan een aantal besteed ik veel aandacht. Maar ik moet niks. Terugkijkend heb ik geweldige dingen kunnen doen. Het meest trots ben ik op Radio 538. Als het aan mij lag, had ik het nooit verkocht, maar ik was niet de enige aandeelhouder.”