De regering zet het mes in subsidieregelingen. Subsidieadviseurs zijn vogelvrij verklaard. Sprout-expert Rolf Grouve steekt de hand in eigen boezem en vraagt zich af: wat is eigenlijk mijn nut? Lees verder

Op haar vierentwintigste nam Marike van der Werff een failliete kaaskelder over. En met succes. Ze blies het zwaar verwaarloosde, maar legendarische Amsterdamse winkeltje nieuw leven in. Nu, vijf jaar later, belevert haar Fromagerie Kef sterrenrestaurants als Ciel Bleu en Merlet. Lees verder

Ondernemer en investeerder hebben elkaar hard nodig, maar ze hebben meestal een totaal afwijkend wereldbeeld: 'Dit zou het kunnen worden’ versus ‘Dit zou er fout kunnen gaan’.  Lees verder

Een coole game die zorgt voor miljoenen clicks. Grote bedrijven leggen er inmiddels grof geld voor neer. Jonge Nederlandse gamestartups spelen slim in op de nieuwe niche van online gamereclame. Lees verder

Sprout doet Silicon Valley aan. Daar spraken we het Nederlandse Symbaloo. De startpagina wil de onderwijswereld in de VS veroveren. Lees verder

Als een franchisegever de samenwerking met een franchisenemer wil beëindigen, is het pand waarin de franchisenemer de onderneming exploiteert vaak aanleiding tot een slepend juridisch conflict. Hoe voorkom je dat? Lees verder

Je hebt een goed product, iemand die het wil maken, maar hoe zorg je ervoor dat je het in de schappen krijgt? Joost van Beek van designsokkenlabel Effio lukt het met vallen en opstaan. "We stonden op het punt ermee te stoppen." Lees verder

"Het begon als een grapje, nu staat er een hele lijn", zegt Pieter Ceizer (27) van Pimpalicious. De ondernemer begon zijn kledingmerk als student op een zolderkamer en wil nu Europa veroveren. Lees verder

Er zijn ondernemers die het opeens helemaal anders willen. Bedrijf verkopen, en totaal iets anders doen. Ron van Melick was antiquair in Amsterdam, nu verhuurt hij fietsen in Barcelona. Lees verder

Wat maakt grote bedrijven als Google succesvol? Ze hebben altijd iets van hun startupcultuur behouden, zegt jonge ondernemer Robert Gaal van internetbedrijf Wakoopa. "Als je groter groeit, moet je gewoon intern splitsen." Lees verder