Club voor subsidieadviseurs is onbetrouwbaar
Dit artikel is geschreven door Rolf Grouve (alle artikelen), lid van het Sprout Netwerk
De kruistocht naar een beter imago voor de subsidieadviseur lijkt te mislukken. De enige belangenvereniging van deze beroepsgroep, de NVAS, is het de afgelopen jaren niet gelukt de rotte appels onder haar leden eruit te halen.
Het percentage cowboys en geldgraaiers onder de subsidieaviseurs blijft hoog. Het verenigingsbestuur is vorige week na een lange periode van reuring binnen de club opgestapt en tientallen leden zegden hun lidmaatschap op. De NVAS is op sterven na dood; het NVAS-logo vertegenwoordigt geen waarde meer. De dupe zijn de degelijke adviseurs die snakken naar een kwaliteitsmerk en een betrouwbare club om zich bij aan te sluiten. Én de ondernemer die een adviesbureau wil inschakelen. Die heeft nu geen enkel houvast meer. Rolf Grouve levert felle kritiek op zijn eigen beroepsgroep en de huidige NVAS en roept de overheid op zelf met een keurmerk voor de subsidieadviesbranche te komen.
Al sinds het ontstaan van de eerste subsidieadviesbureaus, ergens midden jaren tachtig, hangt er een louche sfeer om de sector heen. Subsidieaviseurs worden gezien als oplichters die hun centen verdienen door misbruik te maken van de onkunde van de ondernemer enerzijds en het ingewikkelde subsidiestelsel van de overheid anderzijds. Er wordt door veel adviseurs keihard tegen dit vooroordeel geknokt. Immers, een subsidiespecialist deelt net als een jurist, accountant of belastingadviseur op professionele wijze zijn kennis van een specifiek vakgebied. Hij helpt daarmee zijn klanten en dus mag hij daar ook geld voor vragen, dat doen de andere bedrijfsadviseurs ook. Helaas zitten er onder de subsidieadviseurs, net als bij andere beroepsgroepen, ook malafide figuren die een belachelijk hoge fee voor hun diensten berekenen en ondernemers na het aanvragen van een subsidie vaak aan hun lot overlaten. Terwijl dan juist het lastige gedeelte van een subsidietraject begint.
Kaf van het koren scheiden
Om het kaf van het koren te scheiden werd daarom in1989 de NVAS (Nederlandse Vereniging van Adviseurs inzake subsidies en andere overheidsstimuleringsregelingen) opgericht. Het heeft niet mogen baten. Na jaren intensieve inspanning van een kleine groep voorvechters binnen de club, is de trieste conclusie dat het niet is gelukt een degelijke belangenvereniging met een betrouwbaar keurmerk op te zetten. Het bestuur vertrok, samen met tientallen leden. Wat overblijft is een club die zichzelf eigenlijk niet meer serieus kan nemen nu er totaal geen draagvlak in de sector meer is omdat de meeste grote gerenommeerde bureaus zijn vertrokken. Een club van voornamelijk onkundige eenpitters die schermen met een NVAS-logo dat totaal geen waarde heeft. Ze willen met het logo de indruk wekken integer te zijn, maar belichamen een vereniging waarbinnen het aan elke vorm van controle op haar leden ontbeert
Keurmerk
De belangrijkste functie van de NVAS is dat een lidmaatschap geldt als een soort keurmerk. Wie lid is van de NVAS houdt zich aan bepaalde regels, waarborgt een zeker kwaliteitsniveau en verbetert zich voortdurend. Het gros van de leden houdt zich hier echter niet aan. Het oude bestuur heeft jarenlang geprobeerd het niveau en de betrouwbaarheid van de leden op te schroeven. Maar er was geen belangstelling en de ene onoorbare praktijk naar de andere werd gemeld bij de vereniging. Pogingen om foute bureaus te royeren mislukten doordat veel kantoortjes elkaar de hand boven het hoofd houden. De ‘good guys’ onder de subsidieadviesbureaus hebben hier last van, zij komen door de wanpraktijken van hun soortgenoten niet van het twijfelachtige imago af. Maar ook bedrijven en non-profitorganisaties ondervinden hinder. Want hoe weet je nu of een subsidieadviesbureau betrouwbaar is? Het enige waar je op af kunt gaan is de omvang van het bureau en de bewezen ervaring. Grotere kantoren doen hun werk blijkbaar naar behoren (anders zouden ze geen omvangrijk klantenbestand hebben) en werken doorgaans met fatsoenlijke contracten waarin wederzijdse verplichtingen en rechten duidelijk zijn vastgelegd. Referenties zeggen iets over de expertise op een bepaald (subsidie)vakgebied en zijn bovendien na te trekken.
Bemoeienis overheid
Nu de zelfregulering door de beroepsgroep van subsidieadviseurs heeft gefaald, doen de gerenommeerde bureaus een dringende oproep aan de overheid om met een keurmerk te komen en zo zelf de betrouwbare subsidieadviesbureaus aan te wijzen. Zo weten bedrijven waar zij moeten zijn wanneer zij gebruik willen maken van subsidies maar zelf geen tijd hebben om de mogelijkheden uit te zoeken. Of hulp nodig hebben bij de administratie van een subsidieproject. Alleen zo wordt de kans dat je als hardwerkende ondernemer wordt bedonderd door een malafide subsidieadviesbureautje in de toekomst een stuk kleiner.
|
Gerelateerde artikelen:
| Meer over finance: |
reacties
(4)- Alex Bulten
- | 09 feb 2012 | 13:04 2012 uur
Als je zo veel kritiek hebt, waarom ben je dan niet toegetreden in het bestuur en aan de kritiekpunten gewerkt met gelijkgezinden, in plaats van lidmaatschap opzeggen en een stukkie tikken voor Sprout?
- Rolf Grouve
- | 09 feb 2012 | 13:22 2012 uur
Ik ben, in tegenstelling tot medewerkers van jouw organisatie, ruim 2 jaar actief lid geweest van de NVAS en heb o.a. d.m.v. een PE-systeem geprobeerd om de kwaliteit van de leden te verhogen. Ook was ik actief in de congrescommissie van waaruit wij hebben geprobeerd om het niveau van de adviseurs op te krikken. Helaas heeft dit allemaal niet mogen baten omdat de leden niet of onvoldoende open stonden voor vernieuwing. Dan rest mij niets anders dan mij terug te trekken als lid en op een andere manier de wereld wakker te schudden.
Rolf
Dank voor het delen van je opinie. Altijd goed om te lezen dat er mensen zijn, zoals jij, die de subsidievak een warm hart toedragen. Wij zijn je dan ook erkentelijk voor het feit dat je het nieuwe bestuur van de NVAS het inspirerende ondernemerspodium Sprout biedt om onze visie wereldkundig te maken. Voor het mooie wel een beetje aan de vroege kant, want zoals je ongetwijfeld weet zijn we op 26 januari aangetreden. Maar goed, wij begrijpen dat je als oud-lid snakt naar een reactie.
Laten we voorop stellen dat wij ervan uit gaan dat onze leden, maar ook anderen, die dagelijks bezig zijn met stimuleringsmaatregelen van de overheid dit doen met enthousiasme voor de projecten waarvoor zij werken. Nederland kent vele projecten op veel verschillende beleidsterreinen, sectoren en regio's die tot stand zijn gekomen of draaiend worden gehouden door de Nederlandse belastingbetaler. Projecten die werkgelegenheid, cultuur, kennis, sportprestaties, innovaties, veiligheid, omzet, export en wat dies meer zij opleveren. Projecten die er uiteindelijk zijn gekomen omdat de politiek (en dus de kiezers) daar belang aan hecht.
De rol van de subsidieadviseur, of hij of zij nu intern of extern adviseert, bestaat uit het bieden van adequate ondersteuning bij het realiseren van projecten die door de overheid worden gesteund. Hoe het begrip kwaliteit hierin kan worden gevangen is een interessante en breed te voeren discussie over prestatie-indicatoren, procedures en ethische normen. Jouw pretentie dat de NVAS zich in had moeten zetten om deze discussie te vertalen naar een keurmerk zodat de markt zich goed kan oriënteren, is wat dit nieuwe bestuur bestuur betreft een gedeelde ambitie.
In tegenstelling tot deze kritische kolom plaatste je op 4 november 2010 op ditzelfde inspirerende ondernemerspodium de NVAS nog op nummer 1 van de kwaliteitskenmerken van een subsidieadviseur. Dat, naar jouw mening, vandaag de dag alleen de omvang van het adviesbureau telt is natuurlijk een boude en weinig constructieve uitspraak. Ook geeft het blijk van een beperkte blik op de (subsidie)adviesbranche.
Wij zullen niet ontkennen dat er in de branche en wellicht zelfs binnen de NVAS adviseurs actief zijn die niet de kwaliteit bieden die men mag verwachten. Het is onze uitdaging, als NVAS, juist die adviseurs te omarmen die wel de excellente kwaliteit bieden, intern en extern. Hoe we dit gaan doen zullen wij eerst aan onze leden presenteren. Feit is wel dat we hier met elkaar en met veel enthousiasme aan zullen werken. Al is het alleen maar omdat wij als bestuur het subsidievak een warm hart toedragen.
Namens de NVAS,
Jasper Munier
Voorzitter
- Rolf Grouve
- | 10 feb 2012 | 14:23 2012 uur
Goed om te horen dat het nieuwe bestuur van de NVAS de basiswaarden deelt. De huidige bestuursleden waren de afgelopen jaren ook lid en hebben het vorige bestuur niet actief ondersteund bij het realiseren van de doelstellingen. Ook hebben zij niet ondersteund bij het terugdringen van geconstateerde misstanden en/of het doorvoeren van verbeteringen. De NVAS is blijkbaar een belangenclub waarvan de leden primair het eigen belang voorop stellen. Dat ik van mening ben dat continuïteit in subsidieprojecten van essentieel belang is, en dat dus een subsidieadviesbureau bestaande uit één of twee personen dit niet kan bieden kan niet worden afgedaan als "een beperkte blik op de (subsidie)adviesbranche".
Een andere reden om dit artikel te schrijven is dat ik van mening ben dat een aantal leden zich structureel niet houdt aan de beginselen van de vereniging. Wanneer niet gehandhaafd wordt, wordt het misbruik van het NVAS-logo als zijnde keurmerk van kwaliteit hard onderuitgehaald. Dit alles heb ik in de afgelopen jaren zien gebeuren vanuit een actief lidmaatschap.
Ik hoop desalniettemin dat het nieuwe bestuur van de NVAS orde op zaken kan stellen, maar ben van mening dat het vorige bestuur alle middelen heeft ingezet om dit doel te realiseren, hetgeen niet tot het gewenste resultaat heeft geleid. Ik heb de hoop opgegeven dat van sommige adviseurs het gedrag nog ten positieve kan worden gekeerd.
Ik wens jullie echter alle succes!
Rolf



Twitter
LinkedIn
Facebook


























