Alette Zeijlstra (42) en Nathalie Mangnus (40) waren vijf jaar geleden nog onbekenden voor elkaar. Een vriendin stelde een ontmoeting voor toen ze hoorde dat Zeijlstra en Mangnus allebei wilden gaan ondernemen. Er volgde een bloeiende samenwerking, maar ook één met tegenslagen. Lees verder

Estland heeft neemt een nationaal netwerk van 165 snelladers in gebruik. Een grote klus voor ABB, of liever gezegd: Epyon Power, met afstand de succesvolste start-up uit Yes!Delft. Lees verder

Soms is de wens internationaal te ondernemen zo groot, dat je een gokje waagt. Zo is John Gorren (Tech Ice) sindskort verkoper van ijsproductiemachines in de Golfregio.  Lees verder

Wie zijn product populair in het buitenland wil maken, heeft onder meer relaties met de juiste distributeurs en resellers nodig. Maar hoe houd je marge op de kosten over? 9 besparingstips. Lees verder

De maker van kokendwaterkraan Quooker groeit lekker door. De omzet steeg de afgelopen jaren met twee cijfers per jaar. Het resultaat: 26 miljoen euro in 2011. “Over 10 jaar zitten we aan de honderd miljoen”. Lees verder

Voor veel ondernemers is het vinden van een buitenlandse distributeur een struikelpunt. Ondernemer Fabienne Chapot zette een netwerk van vijftien distributeurs op. Haar tips. Lees verder

Atilla Aytekin timmert sinds 2003 hard aan de weg met zijn eigen it-bedrijf Triodor. Het grote geheim van zijn succes is een Nederlands hoofdkantoor en een steeds sneller groeiende ontwikkelafdeling in Istanbul. Lees verder

Soms zijn er Nederlandse ondernemers die onopgemerkt een klassiek succesverhaal schrijven. Ali Kaynar is er zo eentje. Wie? Ali Kaynar, die van Navking. Je weet wel. Marktleider in Turkije. Lees verder

Hoe blijf je voorop in de race tegen concurrenten uit opkomende economieën? Groei-expert Verne Harnish bespreekt twee boeken die je kunnen helpen je bedrijf opnieuw uit te vinden.  Lees verder

Wie exporteert kan te maken krijgen met importbeperkingen. Wat zijn dat eigenlijk? En hoe moet je ermee omgaan? Sprout zet de feiten in dertien vragen op een rij.  Lees verder

Imago is de sleutel tot succes voor een bedrijf. Of toch niet? Hoe Unilever totaal niet cool was, maar toch de meest bekende merken over de aardbol heeft weten te verspreiden. Wat is het geheim? Lees verder

Corinne Jaspers en Gabriëlle Okhuizen hebben hun netwerkbedrijf verkocht, om zich volledig te kunnen focussen op startup Wheelylift. Dit gelijknamige fietsopbergsysteem moet een typisch Hollands exportproduct worden. "We halen de productie terug naar Nederland." Lees verder

In 2008 besloten bedrijven hun uitbreidingsplannen richting China in de koelkast te zetten. Maar nu, met de aanhoudende financiële onzekerheid in Europa, zien ze het land steeds meer als een broodnodige groeiregio. Hoe kies je daar voor de juiste juridische structuur? Lees verder

De Britse markt is bijna gelijk aan de Nederlandse, toch? Niet dus, ontdekte Johan van Vulpen, medeoprichter van Greetz. Een buitenlandse koers zou hij nu heel anders aanpakken... In aanloop naar Challengerday 2011 spreekt Sprout met ondernemers over hun grootste fouten en mislukkingen. Lees verder

De Brit Stuart Gold maakt in Ghana met Trashy Bags modieuze tassen van plastic straatafval. Een slideshow waarin het productieproces wordt beschreven. Lees verder

Als het aan ondernemer Suzan de Weerd ligt worden vrouwen straks nog vaker nagefloten. Ze verkoopt pumps en sexy helmen waarmee vrouwen zich over de bouwplaats bewegen. "De tijd dat vrouwen worden neergezet als manwijven vanwege hun kleding is voorbij." Lees verder

Geen vrouwelijke sprekers op de Challengerday? Natuurlijk wel, en wat voor sprekers. Naast Ariane Inden vertelt Monique Ansink hoe ze bouwt aan een mini-multinational in Nederland en Azië. “Aziaten drinken heel veel bij zakelijke deals. En dan vergeten ze wel eens dat ik vrouw ben, ja.” Lees verder

"Het begon als een grapje, nu staat er een hele lijn", zegt Pieter Ceizer (27) van Pimpalicious. De ondernemer begon zijn kledingmerk als student op een zolderkamer en wil nu Europa veroveren. Lees verder

‘Een Nederlander die in Duitsland lederhosen verkoopt, dat kan natuurlijk niet’, lacht Niels Homans. Toch is dat precies wat hij doet. Na succes in eigen land wil hij zijn in Pakistan vervaardigde Oktoberfestkleding nu ook in het thuisland slijten, maar de Duitsers willen nog niet zo happen. ‘De marketingregels werken anders.’ Lees verder

De Amsterdammers van Layar zijn als een razende deals aan het sluiten. Hun augmented reality browser wordt daardoor al standaard geleverd op eenderde van alle nieuwe smartphones. Lees verder