Ondernemersnieuws vandaag: Sherita Narain treedt terug als commercieel directeur van Thermen Holiday, salariskosten werkgevers omhoog en de slechtst betalende bedrijven zitten op de Maasvlakte en rond Schiphol. Lees verder

Ondernemen is niet voor elke manager weggelegd. Dat schetst Leonard Freeke, oprichter van Oggu. Zijn biofrisdrankmerk ging failliet na een investeerdersconflict en machtswisseling, met een oud-manager aan het roer. Lees verder

De Amerikaanse leiderschapsgoeroe Stephen Covey is maandag op 79-jarige leeftijd overleden. Hij drukte zijn stempel op de ontwikkeling van generaties ceo's. Voor wie Coveys must-reads gemist heeft: een samenvatting.  Lees verder

Een lezer schreef me over het volgende: hij heeft een manager aangenomen om de dagelijkse leiding over te nemen. Maar nu merkt hij dat zijn personeel gestresst is, en dat zijn manager vervelend en respectloos kan zijn. Maar ze doet haar werk ook goed, dus wat moet hij doen?  Lees verder

Aan de touwtjes trekken zonder de baas te (hoeven) spelen? Ja dat kan! Het enige dat u moet doen is: onzichtbaar gaan leidinggeven. Het is even wennen, maar de effecten zijn geweldig! Lees verder

Innovatieve en succesvolle bedrijven hebben een hoge empathiefactor; zij leveren producten en diensten die klanten willen. En realiseren dit met medewerkers die voor hun werk gaan. Hun geheim? Zij creëren empathische klantrelaties en hebben empathie ingebed in hun dagelijks functioneren. Vijf stappen hoe je als bedrijf je empathiefactor kunt vergroten. Lees verder

Ontspoorde directeuren en managers komen steeds vaker voor. Een slechte leider kan je onderneming te gronde richten. Podiumauteur Bas Kok legt uit hoe je dit kan voorkomen? Lees verder

Wat is er voor nodig om medewerkers te helpen om taken goed te vervullen? Welke stijl van leidinggeven past het beste bij welke medewerker? Hoe leren mensen iets? Tips voor effectief leiderschap. Lees verder

Sommige uitspraken vergeet je nooit. Zo bleef de wijsheid van een bevriende Haagse marktkoopman mij altijd bij: “Wees zo duâh mogelûk want zakkuh kan altèd nog, maar omhaug ken je nóóit meâh!” Lees verder

Je start vol overtuiging met ondernemen, maar je komt je eigen tekortkomingen tegen. Maartje van der Hoeven (37), oprichter van Models at Work, maakte in negen jaar een enorme persoonlijke ontwikkeling door. ‘Ik heb naast mooie jaren ook een donkere periode gehad.’ Lees verder

Projectmanagement. Bij veel onderzoekers en ontwikkelaars gaan de haren recht overeind staan bij het horen van deze term. Het impliceert bemoeienis van bovenaf, vooruitgezette lijnen en een vastgestelde structuur. Het heeft gevoelsmatig weinig met flexibiliteit en creativiteit te maken. Hoe kan het toch succes hebben? Lees verder

Als we uit de crisis willen komen, moeten we er allemaal een schepje bovenop doen. Zo creëer je volledige toewijding onder je medewerkers. Lees verder

Misschien zet je LinkedIn in om je bedrijf te promoten. Met een kleine moeite kun je jouw profiel net even wat scherper maken. In 4 stappen naar een effectiever profiel. Lees verder

De online boekenverkoper Bol.com wordt onderdeel van supermarktimperium Ahold. Hoe een eigenwijze manager van Bol.com een bloeiende onderneming maakte.  Lees verder

Als je medewerkers vaker thuis werken, heb je dan nog wel managers nodig? Een beetje zelfstandige medewerker kan zichzelf prima zelf managen. En zeg eens eerlijk: al dat aansturen, wordt dat niet een beetje overgewaardeerd? Lees verder

Je doet van alles om de resultaten van je bedrijf te verbeteren, maar lijkt niets te helpen. Grote kans dat er iets mis met je bedrijfscultuur. Lees verder

Het wachten is bijna voorbij. Elke belegger kan binnenkort een aandeeltje Facebook kopen. Maar de nieuwe aandeelhouders moeten niet denken dat ze iets te vertellen krijgen bij het bedrijf. Lees verder

Krijgt jouw bedrijf op internet de waardering die het verdient? Of ben je een grijze muis die bij elke minder tevreden klant bibberend googlet op negatieve berichten? 7 tips voor een optimale online reputatie. Lees verder

Niet tevreden met je personeel? Misschien komt dat omdat je bij de werving van je nieuwe medewerkers steeds dezelfde fouten maakt. Vier valkuilen waar ondernemers intrappen en die je kunt vermijden. Lees verder

Je krijgt in je leven misschien maar een paar gouden kansen. Hoe zorg je ervoor dat je die met beide handen aangrijpt? Arko van Brakel deelt zijn ervaringen in zijn nieuwste column.  Lees verder