Sprout

Het Amsterdamse reclamebureau THEY opereert in een steeds lossere, competitieve markt. Toch heeft het een broertje dood aan het flexcontract. Hoe zit dat? Lees verder

Achter het ontstaan van Kruidvat gaat één van de rijkste ondernemersfamilies van Nederland schuil. Inmiddels is de discountdrogisterij in handen van een conglomeraat in China. Kruidvat wist te groeien door dingen te verkopen waar het juist niet voor opgericht is. Lees verder

Een goede positionering is gebaseerd op het onderscheidende vermogen van je organisatie. Maar wat moet je daar allemaal voor doen? In 5 stappen naar een unieke merkpositionering. Lees verder

Bedenk eerst een strategie en dan pas het plan van aanpak. Beleg die taken bij twee verschillende teams. Groei-expert Verne Harnish legt uit waarom bedrijven vaak een verkeerd beeld hebben bij het proces van strategievorming.  Lees verder

Veranderen, of stoppen. Voor die vraag stonden Roy Campe (31) en Eric Terry (31) vorig jaar zomer. De sector waarin hun aerodynamicabedrijf Actiflow werkte, was ingestort. De ondernemers gooiden hun productaanbod compleet om.  Lees verder

Ronald van de Laar (mede-eigenaar Sandd) en Eric Schlösser mikken met YouCare op overstappers. Hun strategie: zieltjes winnen via Facebook. "We halen de zorgverzekering uit de enge ziektesfeer." Lees verder

Hoe zet je een samenwerking op die voor jouw bedrijf net zo succesvol is als voor je partner? Vier stappen om samen een product in de markt te zetten. Lees verder

Startups moeten flexibel zijn in hun zoektocht naar een winstgevende markt, concessies doen aan hun oorspronkelijke idee. De startup Vooxl zit momenteel ook midden in dat avontuur. “Ooit komt die wereldwijde app er.” Lees verder

Sprout belicht iedere donderdag een overname. Deze keer: hoe de ene speelgoedmaker de andere opslokt. 'Staar je nooit blind op overnamedetails'.   Lees verder

Het overgrote deel van bedrijven in Nederland slaagt er niet in door het eerste kantelpunt heen te komen. Annegien Blokpoel deed er onderzoek naar onder 250 ondernemers. Ze geeft tips voor ondernemers met groeiambitie. Lees verder

Hoewel soms onderbelicht, kan een goed marketingplan nog net die ene investeerder over de streep trekken. Maar hoe maak je een goed marketingplan? Lees verder

Een ondernemer trekt de kar. Maar wat maakt nu een goede leider? Vergeet vooral niet om tijd in persoonlijke ontwikkeling te steken. 4 tips.  Lees verder

Tot een jaar of tien geleden waren gietvloeren kille, grijze oppervlakten die je alleen zag in de industrie. Totdat architecten en designers het oppikten. David Bols (30) zag potentie en dook in de markt. Zijn Senso is nu marktleider met hippe gietvloeren. Lees verder

Hoe creëer je de meest optimale bedrijfscultuur voor groei? Erik Hallers (50) en Roelof Bijlsma (46) bouwden hun bedrijf Conclusion in veertien jaar uit tot een ecosysteem van kleine ondernemingen met samen 1.500 medewerkers. "We sturen op cultuur, niet op cijfers." Lees verder

Het geven van giften aan goede doelen is onderdeel geworden van de mvo-strategie. Ondernemers delegeren die taak steeds vaker aan hun werknemers. Wat zijn de mogelijkheden? Lees verder

Je wilt online geld verdienen. Smartphones zijn sterk in opkomst. Wanneer is het voor een webshop handig om van deze nieuwe digitale etalage gebruik te maken? Lees verder

De locatie doet het niet vermoeden, maar op een grijs, nondescript industrieterrein in Alkmaar wordt gewerkt aan de wederopstanding van het kleurrijke modemerk Oilily. Lees verder

Marketingbureaus verdienen hun geld met het maken van mooie verkoopverhalen voor bedrijven. Het lukte ze tot voor kort echter niet om zichzelf goed aan te prijzen, zegt Sprout-expert Patrick Cuhfus. Een bijscholingscursus. Lees verder

Het Amerikaanse Wheatgrasskits.com verkoopt zand en zaad dat graansoorten tot wasdom brengt waarvan gezonde sapjes kunnen worden gemaakt. De groei is nauwelijks bij te benen. Lees verder

Veel ondernemers hebben de onbedwingbare neiging hun ­catalogus steeds dikker te maken. Houd daarmee op, zegt Berenschot-consultant Martijn Laar. "Ieder bedrijf kan zo'n twintig procent schrappen." Lees verder