Deze 6 rollen heb je nodig in je startup-team

Team

Er is geen simpele blauwdruk voor het perfecte startupteam. Het is vooral van belang om mensen om je heen te verzamelen die de diversiteit aan rollen op zich kunnen nemen om een bedrijf succesvol te maken.

En dat zijn grofweg deze zes rollen:

De leider

Elk startend team heeft een leider nodig, geen baas. Bazen vertellen mensen wat ze moeten doen, terwijl leiders mensen inspireren om hun best te doen. Degene die bereid is om door muren te lopen om het bedrijf te laten slagen. De leider volgt een gedisciplineerd patroon voor zichzelf en diens teamleden om gezamenlijk ieders potentieel te bereiken.

Het genie

Elke startup heeft minstens één genie nodig om van de grond te komen. Vaak een diva, de persoon die de rest van het team voortdurend uitdaagt. Hij of zij is gepassioneerd en is waarschijnlijk niet bang om (grote) risico's te nemen. High risk, high reward.

De scheidsrechter

Een scheidsrechter is de persoon die ervoor zorgt dat alle taken worden volbracht. Van het bestellen van kantoorbenodigdheden tot het draaien van het kantoornetwerk.

De veteraan

Startups worden vaak gevormd rond nieuwe ideeën, maar het is een pluspunt om een ​​ervaren persoon aan boord te hebben. Iemand die weet hoe hij of zij dingen voor elkaar krijgt. De veteraan heeft het eerder meegemaakt (bij voorkeur in dezelfde industrie) en weet zodoende hoe iedereen het doet. Deze persoon hoeft niet per se op de loonlijst te staan, vaak neemt de veteraan een adviesrol op zich.

De verkoopheld

Startups met geweldige ideeën vergeten vaak dat ze het moeten verkopen. Degene die je product of dienst aan de klanten kan verkopen, is onmisbaar voor je bedrijf. Het hebben van een sterke verkoper in het founding-team helpt je om het risico te minimaliseren, en uiteindelijk om investeringen binnen te halen.

De financiële goeroe

Het is belangrijk om alle financiën te beheren, aan de eisen van de klant te voldoen en je werknemers (goed) te betalen. Het hebben van een persoon met een talent voor getallen kan het voor iedere ondernemer veel gemakkelijker maken. De financiële goeroe is degene die naar de financiën kan kijken en je een extra gemoedsrust kan geven.

Het is altijd belangrijk om een ​​gebalanceerd team te hebben met de juiste vaardigheden en de juiste houding. Niet meer of niet minder. Of zoals Steve Maraboli (motivational speaker) het ooit zei:

In het bookazine Work ontrafelt de redactie van Sprout de geheimen rondom het vinden en binden van personeel. Je leert de do's and don't van hiring and firing en over best practices en praktijkcases van mede-ondernemers. Lees Work en groei jouw organisatie met talent, teams en cultuur.

Schrijft voor Sprout over startups, investeringsgeld en snelle groeiers.

Elke ochtend...

X
het belangrijkste ondernemernieuws in jouw mailbox? Gegarandeerd Sprout-stijl!