Geen producten in de winkelwagen.
Hoe ziet een dag van GoPro-oprichter en ceo Nick Woodman eruit? Nou, erg druk, vertelt hij tegen Business Insider. Dat begint al ’s morgens vroeg als zijn twee zoontjes hem uit bed halen. ‘We gaan dan altijd hun favoriete spel spelen in hun speelkamer: the wall game, ofwel een gevecht met kussens en zitzakken.’
Woodman probeert zijn ochtenden zo veel mogelijk in dienst te stellen van zijn gezin. ‘Ik breng de jongens zo vaak als ik kan naar school. Want ’s middags op tijd thuis zijn is voor mij lastiger. Als ik op het werk ben dan gaan we meteen voluit. Dus ik kom vaak te laat thuis voor het avondeten.’
Dat gebeurt steevast als Woodman een ’product day’ heeft. ‘Dat zijn mijn favoriete werkdagen. Met de ontwikkelaars en de ontwerpers de koppen bij elkaar steken en samen de toekomst vormgeven. Heerlijk! Dat is als een droom die uitkomt.’
Met 8 man begonnen
GoPro begon als klein bedrijfje in camera-accessoires met 8 man. Inmiddels is het zeker geen kleinigheid meer, zoals Woodman in deze video laat zien:
Woodman had in 2002 het idee voor een handzame 35 millimeter grote polscamera die ook nog eens waterdicht moest zijn. Vanaf het moment dat GoPro zijn eigen camera’s ging maken, veroverden de reuzehandige apparaatjes de wereld. GoPro had met de kleine, flexibele cameraatjes een gat in de markt ontdekt om dingen van heel dichtbij te filmen, zoals onboards, sportevenementen, noem maar op.
Focus op hoofdtaken
Inmiddels heeft GoPro 800 man in dienst en is Woodman Amerika’s best betaalde ceo volgens Bloomberg. Als ceo kan Woodman het zich veroorloven om zich te focussen op drie hoofdtaken: product, marketing en strategie.
’s Avonds is Woodman naar eigen zeggen doorgaans volledig uitgeteld van zijn drukke bezigheden. Dus vroeg slapen en dan begint het de volgende dag weer van voren af aan als de zoontjes-Woodman weer bij papa op bed springen voor een volgende ronde van ‘the wall game’!
