Geen producten in de winkelwagen.
Er is nogal wat onduidelijkheid over ondernemen en wat mensen hiermee bedoelen. Veel risicomijdende, goed opgeleide professionals worden aangetrokken door een stabiel salaris en de status van een baan bij een grote organisatie met klinkende naam en een glimmende nieuwe lease-auto. Sommigen trekken zelfs hun neus op voor ondernemerschap en het zelfstandig uit de grond trekken van een nieuwe organisatie.
Dit artikel komt uit Sprout Magazine.
Veel mensen die hebben gekozen voor zo’n corporate carrière zien zichzelf vervolgens wel als ondernemer omdat ze een nieuw project, of mooier nog, een nieuwe afdeling in een organisatie mogen leiden. Maar daarmee ben je nog geen ondernemer.
Het ondernemerschap is moeilijk en vraagt om uithoudingsvermogen, inventiviteit en stressbestendigheid, maar zodra het ondernemershart gaat kloppen kan je moeilijk meer terug. De onafhankelijkheid en bevrediging zijn nergens zo groot als bij een eigen onderneming. Dit is niet voor iedereen weggelegd, maar het is erg de moeite waard om uit te vinden of je een ondernemershart hebt.
Zaken die in grote organisaties als carrièredestructief gedrag ervaren worden, zijn als ondernemer juist noodzakelijk
Voor veel mensen die willen ondernemen betekent het met name dat veel zaken af- en weer aangeleerd moeten worden. Zaken die in grote organisaties als carrièredestructief gedrag ervaren worden, maar die het ondernemen juist in de weg zitten als je het niet doet. Je leert bij grote ondernemingen bijvoorbeeld dat het goed is als je niet meteen zegt wat je denkt. Zeggen wat je denkt, kan zelfs averechts werken en er dus voor zorgen dat mensen alles voor zich houden en helemaal niets meer durven zeggen. Maar dan leer je nooit over fouten te praten.
Ook het onderdrukken van gevoelens is iets dat wordt geleerd – want dat is zwak en dus slecht voor de loopbaan – terwijl uit gevoelens emotie komt, en nog belangrijker: gedreven- en bevlogenheid. Het op deze destructieve wijze in de kop drukken van positieve energie leidt tot een groot persoonlijk en maatschappelijk verlies.
Het komt aan op het creëren van een sfeer van eerlijkheid en recht door zee
Werk moet zin geven aan het bestaan en moet de persoonlijke ontwikkeling bevorderen. Wat is er nog mooier dan met elkaar te ondernemen voor een betere wereld. Een duurzame ondernemerscultuur heeft louter positieve eigenschappen met een bijbehorende langetermijnvisie voor de organisatie en diens omgeving. In de praktijk blijft het ook bij duurzaam ondernemen een kwestie van handen uit de mouwen steken. Maar het komt ook aan op het creëren van een sfeer van eerlijkheid en recht door zee, van fouten durven maken in plaats van anderen de schuld te geven. Leren door doen, innoveren en verbeteren door vallen en opstaan. Bijna niemand is succesvol bij de eerste poging, dus let erop: nooit opgeven! Dat is het geheim.
Dit is de laatste column van Leonard Freeke. Hij gaat naar alle waarschijnlijkheid volgend jaar een biofrisdrank in Amerika lanceren. Lees hier al zijn columns.
