Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Moeilijk om talenten aan te nemen? Zo wordt het een eitje

Die toptalenten in dienst nemen als je startup onbekend - en daarmee misschien ongeliefd - is kan lastig zijn. Volg deze 5 tips om je sollicitanten enthousiast te krijgen over jouw bedrijf.

Heb je een moeilijk te vullen vacature openstaan en blijven de kandidaten maar weggekaapt worden door andere bedrijven? Je bent zeker niet de enige, daarom zette FastCompany deze tips op een rij om je bedrijf te verkopen aan sollicitanten.

1. Ga uit van verschillende taken

Een klein team hebben betekent dat medewerkers veel verschillende taken krijgen. Dat is nu eenmaal één van de grote voordelen van werken bij een startup. Bekend voor mensen die al langer bij het type bedrijf werken, niet zo vanzelfsprekend wanneer je een vacaturetekst leest als buitenstaander.

2. Verkoop je droom

De beste verkoper van je bedrijf is eigenlijk altijd de oprichter. De persoon die vele uren heeft opgegeven en slapeloze nachten heeft geaccepteerd om de startup van de grond te krijgen.

Deel dat enthousiasme met je potentieel nieuwe medewerker. Als hij of zij een vergelijkbaar aanbod heeft liggen maar deelt in je ambitie is de kans een stuk groter dat jij een nieuwe medewerker aan boord hebt. 

3. Deel je plan

Als je de stip aan de horizon hebt gezet waar je met je bedrijf heen wilt, schets je de weg hoe je daar ook daadwerkelijk komt. Daarmee geef je vertrouwen dat er een goed plan ligt voor de toekomst. 

Praat ook over de successen van je bedrijf, ook als deze nog bescheiden zijn. Heb je een Kickstarter-campagne achter de rug waarmee je toch een jaar vooruit kan? Vertel het!

4. Bied een gepersonaliseerde functies aan

Binnen je bedrijf staan de muren van je kantoor misschien stevig op hun plek, maar daarbuiten staat nog weinig vast en ben je nog druk aan het pivotten om de doorbraak te vinden. Houd je dan ook niet vast aan je vooraf bedachte beeld van een functie. Geef tijdens het gesprek aan dat veel onderdelen van de functie, zoals bijvoorbeeld werkuren of thuiswerken, prima overlegbaar zijn. 

5. Laat iemand voelen hoe leuk het is om bij je te werken

Je kunt als oprichter ongetwijfeld vertellen hoe leuk het is om voor jullie te werken, dat jullie in die korte periode een hechte band hebben opgebouwd en nu al legendarische teamuitjes hebben. Wanneer je dat met genoeg enthousiasme overbrengt kán het zelfs werken.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Om die persoon haast zeker over te halen bij jullie in dienst te komen kun je hem of haar dit zelf mee laten maken. Hebben jullie een dagelijkse tafeltenniscompetitie tijdens de lunch waardoor jullie elkaar ook op een andere manier kennen? Door je sollicitant een kwartier mee te laten spelen kent deze je medewerkers ineens als personen in plaats van als namen. 

Afbeelding via Dashmote