Geen producten in de winkelwagen.
Ben je iemand die graag de touwtjes in handen heeft, ook bij het aannemen van je personeel? Dat is goed, maar je let misschien ook op de verkeerde dingen als je een sollicitant tegenover je hebt. Vooral startende ondernemers willen nogal eens verkeerde aannames maken. Om ervoor te zorgen dat jij niet door schade of schande wijs hoeft te worden, hier vijf veel voorkomende fouten, die jij kunt vermijden.
1. Je let te weinig op houding
Iemand heeft aan Nyenrode gestudeerd en zijn hele cv staat vol met cursussen die van pas kunnen komen. Eenmaal een paar maanden op kantoor blijkt het een lapzwans.
Je bent vaak geneigd om te kijken naar wat iemand al kan in plaats van dat je kijkt wat iemand nog kan leren. De vaardigheden van een sollicitant zijn belangrijk, maar staar je er niet op blind. De houding is eveneens belangrijk. Dat iemand uitmuntende papieren heeft, betekent nog niet dat het zich ook zo uit zal betalen op het werk. Hetzelfde geldt voor een enthousiaste sollicitant die open, betrokken en positief is.
2. Je bent je bedrijf aan het verkopen
Je hebt een sollicitant tegenover je zitten en na vijftien minuten kom je erachter dat je nog steeds bezig bent met het introduceren van je van bedrijf. Je stelt snel een vraag. De sollicitant antwoord iets en vervolgens wijd je wederom vijf minuten uit over datgene wat je zojuist hebt gehoord. Als de kandidaat wegloopt, merk je dat je eigenlijk weinig over hem te weten bent gekomen.
Kortom, jij bent jezelf en je bedrijf aan het verkopen en niet andersom. Het kan komen door je enthousiasme, maar doe dit niet. Beperk je introductie en laat het aan de sollicitant over om vragen te stellen over je bedrijf. Een goede kandidaat bereidt zich goed voor en is geïnteresseerd. Het is beter om daar op te letten.
3. Je neemt familie of vrienden aan
Een werknemer kent nog wel iemand, zo gaat het vaak. Of misschien heb je zelf wel een achternicht of neef die nog een carrièremove kan gebruiken. Vervolgens presteert degene niet zoals verwacht en zit je er aan vast.
Zorg voor een beleid in je bedrijf waar je geen ‘vrienden van’ aanneemt. Doordat je niet helemaal objectief bent, neem je namelijk iemand aan terwijl diens kwalificaties niet uitstekend zijn. Het is goed om een persoonlijke en informele sfeer op het werk te hebben, maar als je niet uitkijkt lopen bevriende werknemers om de haverklap met elkaar te kissebissen. Niet aan beginnen dus.
4. Je vertrouwt te weinig op je gevoel
Je werknemer is drie weken aan de slag en valt uit tegen zijn manager op een manier die je doet schrikken. Hoe kan iemand die net aan de bak is zo’n disrespect tonen? Eigenlijk wist je het wel. Tijdens het gesprek voelde je ergens dat het niet goed zat.
Als je een slecht gevoel hebt, moet je daar altijd naar handelen. Vraag naar referenties en bel die echt. Kijk of het beeld dat je van de persoon hebt, bevestigd wordt. Probeer op het gedrag van de kandidaat te letten voordat de sollicitatie begint, dus als je in de buurt bent. Laat iemand bij de receptie checken hoe de persoon zich gedraagt als hij eenmaal zijn bezoekersbadge heeft ontvangen. Stelt de persoon zich beleefd op? Welke tijdschriften bladert hij door? Met deze informatie krijg je al een aardig beeld van de sollicitant buiten het formele gesprek om.
