Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Jochanan Bax: van een webshop van 450 euro naar een omzet van ruim 100 miljoen (video)

Jochanan Bax investeerde 14 jaar geleden samen met zijn broer 450 euro in een webshop voor muziekapparatuur. Nu dat bedrijf door de 100 miljoen omzet gaat en 400 collega's telt is zijn grootste uitdaging: delegeren.

Deze video werd gemaakt 7 Ditches TV in het kader van Startup Cinema

Jochanan Bax is samen met zijn broer Nathanaël oprichter van Bax Shop, verkoper van gitaren, versterkers en zo’n beetje elke andere denkbare vorm van audio-apparatuur. Het openen van een webshop (kosten destijds: 450 euro) bleek de kiem voor een miljoenenbedrijf. De inkomsten gaan dit jaar naar verwachting richting de 100 miljoen euro. Bax levert zijn muziekapparatuur vanuit een pand van 12.000 vierkante meter, en heeft eigen winkels in Antwerpen, Rotterdam en Amsterdam.

De ondernemende broers stonden behalve in de (junior) Quote 500 in 2014 in de 25 onder de 25. Het aannemen van hun eerste medewerkers – het zijn er inmiddels 400 – was min of meer vanzelfsprekend, “omdat we zelf nog aan het studeren waren”. “Ik zat in Rotterdam, maar die pakketjes hier in Goes moesten wel verstuurd worden.”

Plan

Denk goed na waarom je wil starten, is Bax’ tip voor startende ondernemers. Een goed plan is daarbij essentieel, maar dat hoeft niet op papier. “Het gaat met name om het plan in je hoofd, waar wil je naartoe?” 

Bekijk ook: dit is volgens Mark Vletter het zwaarste aspect van ondernemen

“In ons geval zagen we bedrijven in onze branche met weinig voorraad, te hoge prijzen en ongemotiveerd personeel. Dat moet beter kunnen, dachten we.”

Opvallend: de eerste jaren deed Bax zijn in 2003 gestartte onderneming er in feite bij, naast zijn gewone baan. “Ik heb eigenlijk pas een jaar of 6 geleden gezegd van ‘ok, ik ga hiervoor’. Als ik het opnieuw zou doen, dan zou ik zeggen ‘dit wordt het en hier ga ik vol voor. Als we dat vanaf het begin hadden gedaan, hadden we nu nog veel verder gestaan.”

Een van zijn grootste uitdagingen is delegeren. “Je bouwt je bedrijf vanaf scratch op, dan is het soms heel lastig om het uit handen te geven. Ik heb mezelf daartoe wel gedwongen de laatste jaren.”