Teams werken slecht samen

Slechts 22 procent werkzaam in een teamverband is tevreden over de samenwerking. Ruim 60 procent vindt dat de samenwerking beter kan en 15 procent zegt dat de samenwerking echt beter moet. De teamleiders zijn het meest positief over de samenwerking.

Dat blijkt uit onderzoek van DeTeamcoach.nl. Van de ondervraagden geeft 46 procent aan meer uitwisseling van ideeën en meer betrokkenheid te willen. Daarnaast is er behoefte aan meer verantwoordelijkheidsgevoel bij alle leden (39 procent), meer begrip en vertrouwen onderling (31 procent) en meer resultaat (31 procent). "In onze huidige maatschappij ligt de nadruk vooral op hoe het individu een taak volbrengt. De prestatiebonus is daar een goed voorbeeld van. Als teams meer tijd nemen om ideeën uit te wisselen en zij verantwoordelijkheid nemen voor het gezamenlijke resultaat, blijken zij veel sneller en kwalitatief betere resultaten te halen", stelt Natasja Hoex, initiatiefnemer van DeTeamcoach.nl.

Verantwoordelijkheid
Van de vrouwen heeft 29 procent ook behoefte aan meer levendige productieve vergaderingen tegenover 19 procent van de mannen. Zo'n 43 procent van de mannen hebben meer verantwoordelijkheidsgevoel bij alle leden op hun verlanglijstje staan. Bij de vrouwen ligt dit percentage op 36 procent.

Lastige teamleden
55 procent geeft aan ondersteuning te willen hebben op gebied van productief samenwerken. Het verbeteren van de groepsprocessen staat met 44 procent op de tweede plaats. "Groepsprocessen lijken in eerste instantie erg ondoorzichtig", zegt Hoex. "Vooral omdat we als team er meestal middenin zitten. Een korte analyse door iemand die buiten het team staat, kan al helpen om niet-werkende patronen te tackelen en weer beweging te genereren." De behoefte aan ondersteuning bij het omgaan met lastige teamleden is bij 27 procent van de ondervraagden aanwezig. Bij vrouwen ligt dit percentage iets hoger (31 procent) dan bij mannen (23 procent).

Autoritaire leider irriteert
Opvallend is dat het team en de leidinggevenden van het team elkaar niet altijd lijken te vinden. 31 procent van de teamleiders geeft aan tips te willen in het omgaan met ‘lastige' teamleden. "In de open vragen geven opvallend veel mensen aan dat ze tips willen hoe ze om kunnen gaan met hun leidinggevende", zegt Hoex. "Deze wordt vaak als te autoritair gezien. Daarnaast willen zowel teamleden als teamleiders meer verantwoordelijkheidsgevoel bij alle leden van het team. De tijd van de controlerende manager lijkt een beetje voorbij. Het wordt tijd dat leiders zich meer gaan opstellen als rolmodel, meer inspireren in plaats van overheersen.

 

Door: Mariska Habets