Hello Yellow

Rutger Ockhuizen (36)

Start: 2013
Personeel: 2
Omzet: 150 klanten tot eind 2013

“We kunnen nooit ingehaald worden door de technologie, want we zitten er bovenop.” Waar traditionele energiebedrijven grote bedragen investeren in technologieën ‘die na een paar jaar verouderd zijn’, gaat Hello Yellow jaarlijks nieuwe investeringen doen. Zonder subsidies of geld van aandeelhouders. Rutger Ockhuizen: “We sparen eerst en doen dan de investering. Daardoor is alles van onszelf, niet van de bank.”

De duurzame energie komt nu al uitsluitend van Nederlandse bodem, bijvoorbeeld uit een waterkrachtcentrale in de Linge of van zonnekrachtcentrales. Op termijn gaat Hello Yellow zelf energiebronnen ontwikkelen en op die manier de energiemarkt veranderen. Nu verduurzamen veel Nederlandse energiebedrijven hun stroom en gas namelijk door groene certificaten uit het buitenland te kopen. “Elders in de wereld wordt de CO2 dus wél uitgestoten. Je kunt je afvragen hoe groen, groen eigenlijk is.”

Om volume te ontwikkelen richt Hello Yellow zich nu nog op ondernemers. Ockhuizen en zijn compagnon geven zichzelf een modaal salaris. De belofte is namelijk dat de marges op de prijs die de klant betaalt meteen gebruikt worden om te investeren in nieuwe energiebronnen. Waar in de traditionele energiesector de aandeelhouder altijd op de eerste plek staat, gaat hier de winst voor honderd procent terug naar de klant. “De traditionele aandeelhouder zou daar een hartverzakking van krijgen”, denkt Ockhuizen. 

Tekst Eefje Rammeloo

Challenger50 van 2013

Al a carte advocaten Challenger50 2013